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10 Grandes Principios de Relación que Aprendí de John Maxwell – Parte 2 de 2

*Esta es la continuación del artículo anterior.

6) Admitir errores y perdonar rápidamente.

Asumir la responsabilidad de sus acciones es esencial para las relaciones saludables y productivas.

Si te equivocas, sé el propietario. Si tratas mal a alguien, pide perdón. Ponerse a la defensiva o hacer una reverencia nunca mejora la relación. Puede que tengas razón, pero si necesitas ganar, perderás en el largo plazo.

Cuando recibas una injusticia, perdona rápidamente. Vivirás con menos estrés y disfrutarás la vida más plenamente.

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7) Siempre da más de lo que tomas.

Puede haber algunas personas en tu vida que pienses que es imposible darles. Entiendo. John sería una de esas personas en mi vida. Pero eso no significa que no deberíamos tratar de ser generosos de todos modos.

Y con la mayoría de las personas, nunca sabrás, puedes establecer tu objetivo para dar más de lo que tomas. Sin embargo, esto no se trata de una tabla de puntuación. Si haces un seguimiento, te has perdido el punto. Es una cosa del nivel del corazón. Es una forma de vida, y cuando tus motivos son puros, te traerá una gran alegría.

8) Agregar valor a las personas.

Puedes agregar valor a las personas de maneras simples y grandes. Agregar valor no es más complejo que la idea de cómo contribuyes a su vida, para que su vida sea mejor.

Puede ser tan simple como una palabra amable y alentadora, y puede ser tan complicado como una vida de tutoría. A veces implica suficiente amor y coraje para tener una conversación dura y honesta.

El mayor valor que puede agregar a cualquier persona es el mensaje de Jesucristo. El regalo de la vida eterna es el mayor y más alto valor que puedes aportar a alguien.

9) Nunca puedes alentar a nadie demasiado.

Los dos sabemos la respuesta, pero déjame preguntarte de todos modos. ¿Alguna vez te ha animado demasiado alguien? Por supuesto no.

El estímulo es el combustible emocional que permite a las personas aguantar más tiempo, llegar más lejos y cavar más profundo de lo que se creía posible.

Ya sean tus hijos, un empleado, voluntarios en la iglesia, un compañero de trabajo o tu vecino, tómate el tiempo para darles un estímulo frecuente y sincero. Tu liderazgo aumentará por eso.

10) La confianza es el alma de todas las relaciones.

Cuando se trata de una relación, la confianza es como una promesa. Y nunca debes romper una promesa.

De hecho, esa es la esencia de la confianza. La gente cuenta contigo para cumplir tus promesas. Esto refleja tu personaje y, finalmente, quién eres.

Ninguna persona razonable espera la perfección, pero sí espera honestidad, amabilidad y hacer lo que dices que harás.

Este artículo fue publicado originalmente en: Danreiland.com

10 Grandes Principios de Relación que Aprendí de John Maxwell – Parte 1 de 2

Por Dan Reiland

Si no inviertes en amistades, puedes terminar viajando por la vida solo. La verdad alentadora es que las buenas relaciones no son tan difíciles. Requieren tiempo, amor y la disposición no siempre para salirse con la tuya.

John Maxwell ha sido un gran amigo y mentor por más de 35 años. Estoy muy agradecido por su amor, creencia e inversión en mí.

Él me ha enseñado mucho sobre las relaciones a lo largo de los años; Podría llenar un libro. Pero por ahora, compartiré solo diez de mis principios favoritos contigo.

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10 grandes principios de relación:

1) Vemos personas a través de nuestra propia lente.

Tu autoconciencia, tu autoestima y tu auto- percepción establecen la base de todas tus relaciones. La forma en que te ves a ti mismo y la forma en que ves la vida da forma a cómo ves y relacionas con los demás.

Ya sea que vea el vaso medio lleno o medio vacío, se transferirá todo el tiempo.

Cuando inviertes en ti mismo, en tu crecimiento personal y en tu madurez, tus relaciones siempre mejorarán.

2) A la gente no le importa cuánto sepas, hasta que sepan cuánto te importan.

Cuidar de las personas no es automático. No a todos les importa. Estoy seguro de que te has encontrado con gente en el camino que está claro que simplemente no les importa.

No puedes aprender a preocuparte, no es una habilidad, pero puedes decidir preocuparte. Puedes pedirle a Dios que te ayude a ser más cuidadoso.

Si deseas liderar el largo recorrido, no es suficiente ser excelente en lo que haces. Si no te preocupas sinceramente por las personas y vives de tal manera que lo demuestras, tu liderazgo sufrirá.

A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que sepan cuánto te importan.

3) Escuchar desde el corazón cambia las cosas.

Uno de los mejores regalos que puedes dar a cualquiera es escuchar de verdad.

A menudo tenemos prisa, hay mucho que hacer, ¿verdad? Entonces, cuando disminuyes la velocidad por un minuto o una hora y realmente escuchas, comunicas que valoras a esa persona. Puede cambiarles la vida.

Escuchar desde el corazón requiere la habilidad de hacer una conexión a nivel del alma. Comunicas empatía, interés y el deseo de ayudar mucho más escuchando que simplemente con tus palabras.

4) Creer lo mejor en las personas generalmente saca lo mejor de la gente.

Incluso un reloj roto es correcto dos veces al día. Lo siento, pero me encanta esa línea cursi porque es verdad. Lo que buscas lo encontrarás.

Me sorprendió un día cuando me preguntaron por qué los pastores y las personas solo dicen las cosas buenas de alguien en el funeral. ¿Por qué querrías enfatizar las deficiencias de alguien?

Todos somos defectuosos e imperfectos, pero cuando alguien dice lo mejor de nosotros, a menudo nos elevamos a un nivel más alto.

5) Las personas que están lastimadas lastiman a otras personas.

Cuando la respuesta a una situación es mayor que el problema en cuestión, el verdadero problema siempre es sobre otra cosa. El líder sabio aprende cómo llegar al verdadero problema.

Las personas que están sufriendo no necesariamente quieren lastimar a la gente, pero es como un león con una espina en la pata, no puede evitarlo. Si podemos ayudar a las personas a eliminar la espina, podemos ayudarlos a vivir mejor. A su vez, si estás en una relación con ellos, tu vida también mejora.

*Este artículo continuará en la siguiente entrada.

Liderazgo, Promesas para su Semana

Devocional tomado del libro de John Maxwell: Liderazgo, Promesas para su semana / Semana 27

41MQjiNEZpL._SX342_BO1,204,203,200_PROMESA DE DIOS A LOS LÍDERES

Bendito el varón que confía en Jehová, y cuya confianza es Jehová. Porque será como el árbol plantado junto a las aguas, que junto a la corriente echara sus raíces, y no vera cuando viene el calor, sino que su hoja estará verde; y en el año de sequía no se fatigara, ni dejara de dar fruto. Jeremías 17:7-8.

PROMESA DEL LÍDER A SU EQUIPO

DESARROLLARE CONTINUAMENTE MIS HABILIDADES PARA SERVIR MEJOR A NUESTRO EQUIPO Y A NUESTRA CLIENTELA.

EL CRECIMIENTO EMPIEZA POR EL LIDER

 Viendo esto Pedro, respondió al pueblo… muchos de los que habían oído la palabra, creyeron; y el número de los varones era como cinco mil. HECHOS 3:12, 4:4.

Una compañía no puede crecer sino hasta que crezcan sus líderes. Me asombra continuamente la cantidad de dinero, energía y enfoques de mercadotecnia que las organizaciones emplean en áreas que no producen crecimiento alguno. Panfletos ingeniosos y lemas pegajosos no esconderán un liderazgo incompetente.

En 1981 me convertí en pastor principal de una iglesia cuya membresía se encontraba en un obvio periodo de estancamiento. Cuando convoque a mi primera reunión de personal, trace una línea a lo largo de la pizarra y escribí el número “1,000”. Les comunique que sabía que ellos podían guiar eficientemente a mil personas. Lo que no sabía era si podían guiar a dos mil. Sabía que el crecimiento llegaría de inmediato cuando los líderes cambiaran positivamente. Primero, tendría que ayudarlos a cambiar.

La fortaleza de cualquier organización es el resultado directo de la fortaleza de sus líderes.

Líderes débiles = organizaciones débiles.

Líderes brillantes = organizaciones brillantes.

Todo surge o se desploma por el liderazgo.

Desarrolle los líderes que están alrededor de usted

EL BUEN ENFOQUE DEFINE AL LÍDER

¿Qué tiempo toma la concentración requerida para ser un líder verdaderamente efectivo? La clave son las prioridades y la concentración. Para enfocar su tiempo y energía, use las siguientes indicaciones para ayudarle:

Concéntrese 70% en su lado fuerte. Los líderes efectivos que alcanzan su potencial invierten más tiempo concentrados en lo que hacen bien que en lo que hacen mal.

Concéntrese 25% en cosas nuevas. Si quiere ser mejor, tiene que mantenerse cambiando y mejorando. Esto significa entrar a nuevas áreas. Si dedica tiempo a cosas nuevas relacionadas con áreas fuertes, entonces crecerá como líder.

Concéntrese 5% en sus áreas débiles. Nadie puede evitar completamente trabajar en sus áreas débiles. La clave es minimizarlas  tanto como sea posible, y los líderes lo logran delegando.

Las 21 cualidades indispensables de un líder

CONCENTRESE EN LAS FORTALEZAS DE LOS OTROS. Si comienza a concentrar sus energías en la corrección de las debilidades de las personas, las desmoralizara y, sin advertirlo, saboteara el proceso de desarrollo. En lugar de concentrarse en las debilidades, préstele atención a las fortalezas de las personas. Agudice las destrezas que ya existen. Elogie las cualidades positivas. Sáqueles los dones inherentes. Las debilidades pueden esperar, a menos que sean defectos de carácter. Solo después de desarrollar una afinidad fuerte con ellos y que empiecen a adquirir confianza debe ocuparse de las áreas débiles. Luego trátelas gentilmente, una por una.

Seamos personas de influencia

CRECIMIENTO = CAMBIO

El cambio es difícil para la mayoría de las personas, pero sin cambio el crecimiento es imposible. La mayoría de la gente lucha contra el cambio, especialmente cuando los afecta personalmente. Como lo dijo el novelista León Tolstoi: “Todos quieren cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo”.

El cambio es inevitable. Todos tenemos que tratar con él. Por otra parte, el cambio es optativo. Usted decide crecer o luchar en contra, más entienda esto: la gente que no está dispuesta a crecer nunca alcanzara su potencial.

Hacer el cambio de ser alguien que aprende ocasionalmente a convertirse en alguien que se dedica al crecimiento personal va en contra del modo de vivir de la mayoría de la gente. La mayoría de las personas celebran cuando han recibido su diploma o grado y dicen: “¡Al fin se acabó! Acabe con mis estudios”. Pero ese pensamiento no los lleva más allá que al promedio.

El mapa para alcanzar el éxito

ESTA SEMANA: Reflexione en quién es y enfrente sus defectos. Puede alcanzar todo su potencial mañana si se dedica a crecer hoy. Recuerde que para cambiar su mundo, primero debe cambiar usted. Para hacerlo:

  1. Véase a usted mismo con claridad.
  2. Sea sincero al admitir sus defectos.
  3. Descubra con alegría sus capacidades.
  4. Desarrolle esas capacidades con pasión.

El lado positivo del fracaso

¿Cómo Convertirse En Un Fracaso Exitoso?

Escrito por: John C. Maxwell. / Trad. Por: Ariadna Romero

“No he fracasado, solo he encontrado 10, 000 formas en las que algo no funciona”- Tomás A. Edison.

FailureA nadie le gusta fracasar. Pero si somos honestos, comprenderemos que fracasar es parte de la vida. No hay éxito sin alguna cantidad de fracaso. Los grandes inventores como Tomás Edison experimentaron muchos fracasos en su camino hacia una invención exitosa. Incluso el mejor jugador de béisbol abanica strikes con más frecuencia de la que batean un home run.

Cualquiera que persiga una meta valiosa cometerá errores y tomará malas decisiones. Así que la clave es esperar el fracaso, prepararse para ello, estar listo para convertirlo en una lección y un trampolín para triunfar.

Existen los  llamados fracasados exitosos, estos son algunos  de sus rasgos:

1.            Optimismo. Encuentra el beneficio en toda mala experiencia.

Tomás Edison redefinió los fracasos en sus experimentos como “10,000 formas en las que algo no funciona”. Él esperaba el fracaso y los contaba como uno de los costos de encontrar la forma correcta en que si funcionaría. Al encontrar el beneficio en el fracaso, fue capaz de seguir intentando algo grandioso. El optimismo no está limitado a algunas personas, como rasgo de una personalidad. El optimismo es una opción. Y mientras no se garanticen resultados positivos inmediatos, el optimismo da como resultado una motivación más alta y un carácter más fuerte.

2.            Responsabilidad. Cambia tu respuesta al fracaso aceptando tu responsabilidad.

Cuando fallamos en algo es fácil culpar a quien sea o a lo que sea. Quizás a las circunstancias o a la gente que trabaja con nosotros. Pero el fracaso es una oportunidad de aprendizaje. Si culpo a alguien más, solamente estoy engañándome y desaprovechando la lección. La responsabilidad es más importante que la reputación, y nos guía hacia una recompensa que a su vez nos conduce hacia una responsabilidad mayor. Tu voluntad para asumir responsabilidades hará que te perciban como una persona madura y en la cual se puede confiar para aprender del fracaso y siempre seguir intentando.

3.            Resistencia. Dile adiós al ayer.

La habilidad de superar el fracaso es clave para continuar intentando grandes cosas. La mente suele concentrarse en una sola cosa, así que si seguimos enfocados  en lo que hicimos mal, no podremos poner toda nuestra atención en intentar hacer las cosas bien.

Aquí hay 5 comportamientos de gente que no ha superado las dificultades del pasado:

•   Comparación.  Hacer cualquier medición de tus fracasos en comparación con los demás,  convencerte a ti mismo de que tus circunstancias eran más difíciles que las de ellos.

•   Racionalización. Decirte a ti mismo y a los demás que tienes buenas razones para no superar las heridas y los errores del pasado. Creer que aquellos que te animan “no comprenden nada”.

•  Aislamiento. Retirarse y mantenerse apartado de los demás, así como evitar lidiar con los problemas. Seguir sintiendo lástima por ti mismo.

•   Arrepentimiento. Quedarte atrapado lamentándote o tratando de arreglar las cosas que no puedes cambiar.

•   Amargura. Sentirse como la víctima  y culpar a los demás por los resultados negativos.

4.            Iniciativa. Actuar y enfrentar tus miedos.

Cuando cometemos errores y consideramos intentarlo de nuevo, sentimos una cuota de miedo. Al enfrentar lo desconocido fácilmente terminamos con una lista de cosas por las cuales preocuparse. Pero la acción misma de preocuparse  no nos ayuda en nada para conseguir nuestras metas. Como dijo “Corrie ten Boom”: “La preocupación no vacía el mañana de su tristeza, vacía el hoy de su fuerza. Solo el creer que el fracaso puede ser bueno no es suficiente para ayudarnos a triunfar. Necesitamos actuar de acuerdo a esa creencia y dar un paso al frente de nuevo para perseguir nuestro sueño. Solo entonces aprenderemos de nuestros errores y progresaremos”.

Un fracaso exitoso es un fracaso al que respondemos correctamente al encontrar lo bueno, ser responsables, superarlo, y actuar.

¿Cómo respondes al fracaso? ¿De cuál de las características anteriores te beneficiarías, si las adoptaras?

Tomado de: http://www.johnmaxwell.com/blog/how-do-you-become-a-successful-failure

Una Nueva Definición de Éxito

Una nueva definición de éxito

Por John C. Maxwell

En 1986, cuando tenía 39 años, comencé a notar una tendencia terrible entre mis colegas, compañeros de colegio y amigos: el divorcio. Esto ocurría en una variedad de matrimonios – de tembloroso a aparentemente fuerte. Margaret y yo no creímos que nuestra relación estaba en algún tipo de peligro, pero por otra parte, sabíamos que muchos de nuestros amigos habían pensado que sus relaciones eran indestructibles también. Al mismo tiempo, mi carrera estaba realmente despegando. Y mientras yo estaba disfrutando de los nuevos retos, sabía que no me quería perder a mi familia en el proceso. Eso me llevó a tomar una de mis decisiones clave de la vida: la reescritura de mi definición de éxito. En lugar de aclamación o avance o logro, decidí que para mí,

El éxito significa tener a esos que me aman y me respetan más cercanos a mí.

familia juntosEsto hizo que el éxito para mí sólo fuera posible si incluía a mi esposa e hijos en el viaje. Desde ese momento en adelante, mi éxito dependía de poner en primer lugar a mi familia. Si usted quiere tener éxito realmente en esta vida, tiene que hacerse una pregunta: ¿Su búsqueda del éxito le hace sentirse más lejos o más cerca de las personas más importantes en su vida? Si desea volver a definir el éxito como yo lo hice, he aquí algunas maneras de poner en práctica su decisión:


Determine sus prioridades.


¿Cuánto tiempo de tu calendario está dedicado a tu familia y/o amigos cercanos? En tu presupuesto y lista de tareas pendientes, donde escribes a tus seres queridos? Ninguna relación puede sobrevivir por mucho tiempo en las sobras. Al principio de mi carrera, me centré mucho en el trabajo tanto, que me he olvidé de Margaret. Después que me di cuenta de esto, cambié. Saqué tiempo para ella. Protegí mi día libre. Y dedicamos dinero en nuestro presupuesto para facilitar tiempos especiales juntos. Se ha dicho que mucho puede aprenderse acerca de lo que una persona valora, mediante el examen de dos cosas: de su calendario y de su estado de cuenta. Ellos muestran en que las personas gastan su tiempo y dinero. ¿Qué dicen esas cosas acerca de lo que valoras?

Decidir sobre tu filosofía.


Una vez que tus seres queridos son una prioridad, tienen que decidir juntos que quieres que tu familia represente. ¿Qué valores van a vivir? Para nosotros, lo fundamental era cultivar y mantener:

  1. Compromiso con Dios
  2. Crecimiento continuo
  3. Experiencias comunes
  4. Confianza en Dios, nosotros mismos y los demás, y
  5. Contribuciones a la vida.homework w Dad

Esta fue mi lista familiar. No estoy sugiriendo que adoptes nuestra filosofía. Pero te animo a tomar tiempo para listar TU no-negociables. Mantén la lista corta, para que puedas recordarla y aplicarla.


Desarrolla tu estrategia de resolución de problemas.


Creo que un montón de gente va a casarse esperando que sea fácil. Tal vez han visto demasiadas películas. El matrimonio no es fácil. La familia no es fácil. Terminar amistades no es fácil. El mejor plan es esperar problemas, mantenerse comprometido, y desarrollar una estrategia para atravesar tiempos difíciles. Habla con tus seres queridos acerca de cómo podrías mejorar la solución de sus problemas juntos. (NOTA: ¡Haz esto durante un tiempo de calma, no en medio de un conflicto!)

Existen muchas estrategias para resolver problemas, desde reuniones familiares hasta reglas de combate justo. Usa los que funcionen para ti. Sólo asegúrate de que fomenten y promuevan tres cosas:

  1. Una mejor comprensión
  2. Cambio positivo, y
  3. Crecer relaciones.

La decisión de redefinir el éxito, y actuar sobre esa decisión, cambió la trayectoria de mi vida. Ahora, casi 30 años después, todavía estoy casado con el amor de mi vida, mis dos hijos se casaron, tienen hijos (¡mis angenietos!), y todos seguimos disfrutando pasar tiempo juntos. Envolver mi definición de éxito en torno a los que amo más, hizo la diferencia. Y en realidad, cuando llegues al final de tu vida, ¿qué será más importante para ti? ¿Los polvorientos premios otorgados por conocidos o la profunda conexión con tus seres queridos?

© 2014 Compañía John Maxwell

Traducido por: Yadira Morales Alfonso

El líder que sale adelante en una crisis

fuego consumidorFUEGO DE DIOS

¿Quién de nosotros morará con el fuego consumidor? ¿Quién de nosotros habitará con las llamas eternas? El que camina en justicia y habla lo recto; el que aborrece la ganancia de violencias, el que sacude sus manos para no recibir cohecho, el que tapa sus oídos para no oír propuestas sanguinarias; el que cierra sus ojos para no ver cosa mala. ISAÍAS 33:14-15.

Isaías desglosa las características de la clase de personas que pueden salir adelante en una crisis. Medite en los atributos que describe:

  • Integridad. La vida y las obras del líder coinciden.
  • Justicia. El líder rechaza cualquier ganancia deshonesta.
  • Convicción. Los valores del líder no le permiten aceptar sobornos.
  • Enfoque positivo. El líder rechaza las ideas destructivas.
  • Pureza. El líder disciplina su mente para mantenerla limpia y pura.
  • Seguridad. El líder es firme, estable en su identidad y en la fuente de su fortaleza.

LLAMADO A TODOS LOS LÍDERES. Cuando el Senior quiso que una persona hablara al pueblo en su nombre, Isaías respondió (Is. 6) conforme a tres factores que aún se aplican a los líderes en el presente.

  1. Oportunidad. Vemos un lugar específico donde podemos ser agentes de cambio. Esto tiene que ver con el momento oportuno.
  2. Capacidad. Reconocemos que Dios nos ha dado los dones requeridos para atender la necesidad en cuestión. Esto tiene que ver con nuestra competencia.
  3. Deseo. Queremos dar un paso al frente y atender la necesidad. Nuestra propia hambre es lo que nos impele. Esto tiene que ver con la pasión.

Biblia de liderazgo: John Maxwell

SIGAN MI EJEMPLO

Observe cada fase en la vida de Josué, y verá a un hombre que se consagró del todo a ejecutar cualquier tarea que le fuese asignada. Desde un comienzo, obedeció de inmediato la instrucción de Moisés (Ex. 17:9-10). De ahí en adelante, Josué asumió el papel de asistente de Moisés. También demostró su obediencia al salir a espiar la tierra prometida, y al regresar de su misión de reconocimiento, él y Caleb fueron los únicos espías que se dispusieron a obedecer a Dios y entrar a Canaán. Cuarenta años después Moisés le dio las riendas del poder a su pupilo, y Josué nuevamente obedeció el llamado (Josué 1:5-11).

Al final, el pueblo de Israel siguió el ejemplo de Josué y cumplió los requisitos de Dios para heredar la tierra que les había prometido.

A la hora de su muerte, Josué fue conocido simplemente como <<siervo de Jehová>> (Jueces 2:7-8). Ese es un tremendo elogio. Mientras que hoy en día consideramos a Josué un líder excepcional, la Biblia no lo describe como un hombre de fortaleza, intelecto o talento excepcional. Cuando uno es un siervo del Señor, eso es todo lo que necesita realmente.

Biblia de liderazgo: John Maxwell

ESTA SEMANA: Considere su llamado al liderazgo. ¿Cómo fue llamado? ¿Puede ver la mano de Dios en su preparación? ¿Cómo ha sido refinado a lo largo del camino? ¿Es su llamado hoy el mismo que recibió en el principio? ¿En qué sentido es diferente? ¿Está cambiando ahora?

Dios sigue llamando a líderes

 

Fotografía por Dirar ‘Ben’jamin Achr

Fotografía por Dirar ‘Ben’jamin Achr

PROMESA DE DIOS A LOS LÍDERES

Por Jehová son ordenados los pasos del hombre, y él aprueba su camino. Cuando el hombre cayere, no quedará postrado, porque Jehová sostiene su mano. Salmo 37:23-24.

PROMESA DEL LÍDER A SU EQUIPO

YO SÉ QUIEN ES MI LIDER, Y ESTOY ALERTA A SU LLAMADO.

SIGA AL LÍDER SUPREMO

Entonces dijo Dios: Hagamos al hombre a nuestra imagen, conforme a nuestra semejanza; y señoree en los peces del mar, en las aves de los cielos, en las bestias, en toda la tierra, y en todo animal que se arrastra sobre la tierra. GÉNESIS 1:26

Dios es el líder supremo por excelencia, y Él llama a cada creyente a ser un buen líder. Dios pudo haber dispuesto su creación de cualquier otra manera, pero optó por crear seres humanos con espíritus y con la capacidad de relacionarse con Él y seguirlo por voluntad propia.

Cuando la humanidad cayó en pecado, Dios habría podido ejecutar un plan de redención que no incluyera a los pecadores, pero nos ha llamado a participar y a dirigir a otros mientras lo seguimos a Él. Dios dejó esto en claro desde el principio, cuando declaró que habíamos de sojuzgar y señorear (Gn. 1:28).

El llamado al liderazgo es un patrón constante en la Biblia. Cuando Dios decidió tener una nación propia, no hizo un llamado a las masas; llamó a un líder, Abraham. Cuando quiso sacar a su pueblo de Egipto, no los guió como un grupo, sino que levantó a un líder para que lo hiciera, Moisés. Cuando llegó el momento para que el pueblo entrara a la tierra prometida, ellos siguieron a un hombre, Josué.

Cada vez que Dios tuvo el deseo de hacer algo grande, llamó a un líder a dar un paso al frente. Hoy en día sigue llamando a líderes a dar ese paso, a fin de hacer toda clase de obras, tanto grandes como pequeñas.

Biblia de liderazgo: John Maxwell

Escoja un modelo de liderazgo

MentorsESCOJA UN MODELO DE LIDERAZGO

Piense detenidamente en qué ejemplos seguir, ya que ellos determinarán su curso.  A continuación están seis preguntas para considerar antes de elegir un ejemplo a seguir:

  1. ¿Merece un discípulo la vida de mi líder ejemplo?
  2. ¿Tiene un discípulo la vida de mi líder ejemplo?
  3. ¿Cuál es la virtud principal que incita a otros a seguir al líder ejemplo que estoy por escoger?
  4. ¿Produce mi líder ejemplo otros líderes ejemplos?
  5. ¿Se puede reproducir en mi vida la fortaleza de mi líder ejemplo?
  6. Si puedo reproducir en mi vida la virtud de mi líder ejemplo, ¿Qué pasos debo seguir para desarrollarla y demostrarla?

Recuerde, estudiar los ejemplos de figuras nacionales o históricos con seguridad lo puede beneficiar, pero no de la manera en que puede hacerlo un guía personal.

SEA UN SEGUIDOR DIGNO. Use estas directrices para ayudarlo a desarrollar una relación positiva con su mentor:

  • Haga las preguntas correctas. Haga que sean estratégicas para su propio crecimiento.
  • No permita que su ego interfiera en su aprendizaje.
  • Respete al mentor, pero no lo convierta en un ídolo.
  • Ponga inmediatamente en la práctica lo que aprende.
  • Sea disciplinado en su relación con el mentor. Disponga regularmente de tiempo suficiente, seleccione de antemano el tema que vaya a tratar y realice en casa su tarea.
  • No amenace con irse. Hágale saber a su mentor que no está perdiendo su tiempo.

John Maxwell (Desarrolle los líderes que están alrededor de usted)

ELIJA BIEN A SU MENTOR

TODO LÍDER NECESITA MENTORES, EN ESPECIAL LOS LÍDERES EMERGENTES.

Dios llevó a Eliseo por un proceso necesario de preparación bajo Elías. Note varios principios descritos en 1 Reyes 19 y 2 Reyes 2 acerca de su preparación:

 

PREPARACIÓN DE ELISEO PRINCIPIO DE LIDERAZGO
Fue ungido para reemplazar a Elías. Los líderes deben entender su llamado y papel.
Eliseo tocó el manto de Elías mucho antes de iniciar su ministerio. Los líderes deben esperar pacientemente el tiempo perfecto de Dios para ejercer su autoridad.
Eliseo quemó sus herramientas de cultivo. Los líderes deben renunciar a sus ambiciones del pasado.
Eliseo siguió al lado de Elías adondequiera que fue. Los líderes deben buscar buenos mentores.
Eliseo absorbió todo cuanto pudo de Elías. Los líderes deben tener hambre de crecer y desarrollarse.

John Maxwell (Biblia de liderazgo)

ESTA SEMANA: Considere de qué manera Dios se desempeña como su mentor. ¿A quién ha usado Él para que usted crezca en la fe? ¿En el servicio? ¿Qué tiene hambre de aprender? ¿Se le ocurren otros líderes que podrían ser buenos mentores suyos? ¿Les pedirá que sean sus instructores?

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